本文通過分析 ConsenSys 及其創始人 Joseph Lubin，探討如何判斷是否真正 “入門” Web3 行業 —— 從宏大理念轉向具體賽道與個體。文章介紹了 ConsenSys 的標誌性產品（MetaMask、Infura、Truffle、Linea 等）及其在 Web3 生態中的廣泛影響，強調其通過 MetaMask Learn、ConsenSys Academy 等教育平台降低行業門檻，支持公益項目，以及推動全球區塊鏈監管標準化。
- 從 Web3 理念到具體實踐
如何判斷自己是否真正 “入門” 一個行業？最好的標準是你是否從大方向轉向具體的領域和個體。以 Web3 為例，初學者往往被其激動人心的理念吸引：去中心化、數據主權、創作者經濟、無需許可、無邊界經濟等。但隨著學習的深入，你的眼光會從宏大敘事轉向具體的賽道、公司，甚至個人。
今天，我想分享我在進入 Web3 時遇到的第一個讓我深感佩服的公司和創始人 ——ConsenSys 和 Joseph Lubin。很多人可能不熟悉這個名字，但提到他們的產品，每個 Web3 從業者都會耳熟能詳，無論是個人用戶、開發者，還是機構客戶。
- ConsenSys：Web3 基礎設施的基石
ConsenSys 的產品幾乎覆蓋了 Web3 生態的每個角落：
個人用戶：你可能用過 MetaMask（小狐狸錢包），全球用戶超 1 億，月活地址 3000 萬。
開發者：你可能通過 Infura 部署智能合約（服務全球 30 萬 + 開發者），或用 Truffle 開發 dApp（全球最受歡迎的開發框架之一，年度支持數千項目）。
安全需求：Diligence 提供智能合約審計，市場份額占全球區塊鏈審計的 30%。
二層網絡：Linea，ZK-Rollup 二層鏈，TVL 約 5 億美元，潛力巨大。
這些成就令人震撼，但還不足以讓我完全佩服。厲害的人或公司往往因成就被稱讚，比如 CEO、作家或明星，但成就本身不是我佩服 ConsenSys 的理由。
- 為什麼佩服 ConsenSys？
以下是我真正佩服 ConsenSys 的原因：
3.1 降低 Web3 門檻的教育貢獻
我最早學習 Web3 知識是通過 MetaMask Learn，一個用簡潔動畫和案例解釋複雜概念的平台。後來發現，這是 ConsenSys 推出的。它還有更深度的 ConsenSys Academy，提供免費課程，涵蓋以太坊基礎、智能合約開發、Web3 應用設計等，翻譯成多國語言，惠及印度、拉美等新興市場，學員超數十萬。此外，ConsenSys 通過線上線下講座，為無數從業者提供了 Web3 入門的 “敲門磚”。
這讓我佩服：ConsenSys 不僅做產品，還致力於讓更多人理解和加入 Web3。
3.2 社會公益的影響力
通過 BSI 項目，ConsenSys 支持了 50+ 公益項目，覆蓋醫療、扶貧、環保、教育等領域，用區塊鏈技術解決實際問題。
這讓我佩服：ConsenSys 將技術與社會價值結合，展現了 Web3 的社會意義。
3.3 推動行業標準化與監管
ConsenSys 積極參與全球區塊鏈監管討論，過去幾年參與了 100+ 次會議，覆蓋美國、歐盟、亞洲等地。它曾向美國總統提交建議書，並訴訟 SEC，致力於為 Web3 爭取清晰的法律框架。
這讓我佩服：ConsenSys 不僅做生意，還為行業長遠發展鋪路。
3.4 克制與堅持
儘管 MetaMask、Infura、Truffle、Diligence 等產品用戶遍布全球，ConsenSys 始終不發 Token，面對行業波動保持低調，專注基礎設施建設。這種對未來的堅持和對當下的克制，令人敬佩。
- 融資實力：傳統與原生機構的雙重認可
ConsenSys 如何在不發幣的情況下持續發展？答案是：做有價值的事，自然有人支持。ConsenSys 累計融資 7.51 億美元，估值 70 億美元，在 Web3 行業融資額名列前茅。投資方陣容豪華：
區塊鏈原生機構：ParaFi Capital、Coinbase、Dragonfly Capital。
傳統機構：摩根大通、匯豐銀行、瑞銀集團、微軟、軟銀願景基金。
在 Web3 行業，獲得如此多傳統機構投資極為罕見，反映了 ConsenSys 的穩健與潛力。
- Joseph Lubin：ConsenSys 背後的靈魂
為什麼 ConsenSys 能做到這些？答案在創始人 Joseph Lubin 身上。
5.1 大器晚成的背景
Lubin 1964 年生於加拿大多倫多，父親是牙醫，母親是地產經紀人。青少年時期，他熱衷壁球和數學，憑藉出色表現進入普林斯頓大學，學習工程與計算機科學。在校期間，他結識了億萬富翁 Michael Novogratz，後者回憶：“Joe 是我們中最聰明的人之一，但到 45 歲仍未崭露頭角，沒人猜到他會成為行業領袖。” 這展現了 Lubin 大器晚成 的特質。
Lubin 曾在紐約計算機公司和高盛工作，但自稱 “從不是華爾街人士，只是個做軟件的人”。這種低調務實的態度貫穿了他的職業生涯。
5.2 以太坊與 ConsenSys 的誕生
2015 年，Vitalik Buterin 通過非營利基金會推出以太坊，引發創始團隊分歧。一派以 Vitalik 為首，主張非營利模式；另一派，包括 Lubin，希望以營利企業推動行業發展。Vitalik 勝出，部分創始人離開，但 Lubin 選擇留下，他敬佩 Vitalik 的理想主義：“Vitalik 不在乎物質，只想改變世界。”
Lubin 找到自己的路徑，創立 ConsenSys，一家圍繞以太坊提供基礎設施的營利性公司。他將 ConsenSys 定義為 “軟件公司”，巧妙避開 SEC 監管，掩蓋了更大的野心：為 Web3 構建堅實基礎。
5.3 低調的生活與宏大的願景
如今，ConsenSys 規模龐大，但 Lubin 依然低調，穿著牛仔褲和 T 恤，避開華爾街的浮華。他與時裝設計師女友享受簡單生活，做飯、養寵物烏龜，甚至沒有私車。他的生活方式與他對 Web3 的願景形成鮮明對比。
- Lubin 的金句與啟示
Lubin 的幾句話概括了他的理念，也為我們理解 Web3 提供了啟示：
“我這輩子從未為了錢做以太坊或任何事，而是因為有機會建立深刻的東西，它將長期改變世界。”
“歷史表明，人們高估新創新的短期流行，低估其最終的顛覆性規模。互聯網如此，區塊鏈亦然。”
“我們為地球建立新的組織原則和信任基礎，這對人類是件好事。”
Lubin 的故事告訴我們：Web3 的入門不僅是學習技術或追逐風口，而是找到共鳴點，腳踏實地深耕。ConsenSys 的成功源於對價值的堅持，而 Lubin 的克制與遠見，是 Web3 從理念到實踐的最佳範例。
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